Chi siamo
Rexult AG è una dinamica società di consulenza con sede a Berna. Da oltre 25 anni affianchiamo le organizzazioni nei settori dello sviluppo strategico e organizzativo, della digitalizzazione, della gestione dei progetti e della formazione, sempre con un occhio di riguardo per le persone e per l'impatto sostenibile. Il nostro impegno di successo si riflette in oltre 300 progetti completati e in un team di oltre 30 esperti motivati.
L'approccio di Rexult
Non ci consideriamo solo consulenti esterni, ma partner alla pari. Il nostro obiettivo è rafforzare in modo sostenibile i comuni e ampliare il loro margine di manovra. Per noi consulenza significa accompagnamento dalla A alla Z. Puntiamo su soluzioni pragmatiche e pratiche, elevata flessibilità e cooperazioni mirate.
Supporto su misura per i comuni
Per accompagnare in modo ottimale i comuni nelle loro sfide attuali e future, abbiamo sviluppato moduli di consulenza modulari. Questi coprono temi centrali come strategia, organizzazione e collaborazione e possono essere combinati in modo flessibile. Che si tratti di una valutazione della situazione con un check strategico e il successivo sviluppo di una strategia, dello sviluppo congiunto di modelli e obiettivi legislativi o del rafforzamento delle dinamiche di gruppo, i moduli sono concepiti in modo pratico, chiaramente strutturati e portano a risultati tangibili in breve tempo. In questo modo i comuni ricevono esattamente il supporto di cui hanno bisogno: efficace, su misura e con un risparmio di risorse.
Referenze
Consulente | Dipl. Segretaria comunale bernese
Optingenstrasse 56
3013 Bern
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Elaborate obiettivi legislativi chiari con un piano d'azione concreto e un impatto tangibile – pratici, supportati e vincolanti.
Lo sviluppo degli obiettivi legislativi traduce la strategia a lungo termine del comune in passi concreti e attuabili. Il modulo supporta il consiglio comunale e l'amministrazione nel formulare obiettivi legislativi chiari, prioritari e coordinati – con le relative misure per ciascun dipartimento.
- Traduce la strategia in obiettivi concreti e realistici.
- Promuove la priorità e le responsabilità chiare in tutti i dipartimenti.
- Crea trasparenza e vincolanza per attuazione e controllo dei successi.
- Rende visibili i progressi e l'impatto per la politica e la popolazione.
Affila l'identità e l'atteggiamento dell'amministrazione con un nuovo manifesto, che è autentico, chiaro e pratico.
Un manifesto crea orientamento – sia all'interno che all'esterno. Descrive per cosa l'amministrazione si impegna, come lavora e quali valori caratterizzano la sua azione. Con il modulo «Sviluppo del manifesto» accompagniamo il vostro comune nel percorso verso un manifesto comune, credibile e vissuto.
- Chiarisce valori, atteggiamento e compiti dell'amministrazione.
- Rafforza il senso di comunità e l'orientamento interno.
- Promuove una comprensione unitaria della leadership e della cultura.
- Crea una base credibile per comunicazione e collaborazione.
Ottieni una comprensione comune su come realizzare una collaborazione di successo – con aspettative chiare, offerte vincolanti e fiducia rafforzata tra tutte le parti coinvolte.
Una buona collaborazione non è un caso – nasce dalla chiarezza, dall'apertura e dalla fiducia reciproca. Con il modulo «Ottimizzazione Collaborazione» supportiamo il tuo comune nel riflettere sulla collaborazione interteam, chiarire malintesi e sviluppare soluzioni comuni per un'efficace interazione. L'obiettivo è una collaborazione costruttiva, trasparente e affidabile su tutti i livelli.
- Crea chiarezza sulle aspettative e sulle interfacce tra i team.
- Favorisce il dialogo, la comprensione e la reciproca valorizzazione.
- Sviluppa accordi concreti e misure per la cooperazione.
- Rinforza la cultura dell'apertura, della responsabilità personale e della collaborazione.
Ricevi una base oggettiva per adattamenti nella struttura, nelle responsabilità e nei processi e chiarezza su priorità e prossimi passi.
Il controllo dell'organizzazione supporta i comuni nel riflettere sulla loro organizzazione strutturale e di processo, nel riconoscere le debolezze e nell'identificare in modo mirato le potenzialità di sviluppo. Viene analizzato quanto siano efficienti le strutture, le responsabilità e le interfacce attualmente – sia a livello strategico che operativo.
- Analizza strutture, responsabilità e interfacce in modo sistematico.
- Scopre potenziali di efficienza e debolezze.
- Fornisce una base oggettiva per decisioni organizzative.
- Supporta uno sviluppo sostenibile e basato sui fatti.
Una comprensione comune della situazione attuale, chiare aree di sviluppo e misure attuabili sono alla base di un'amministrazione che funziona.
Processi efficienti, ruoli chiari e una collaborazione costruttiva sono il pilastro di una amministrazione performante. Con il modulo «Inizializzazione dello sviluppo organizzativo (operativo)» creiamo trasparenza sulla situazione attuale e sviluppiamo insieme approcci concreti per un'organizzazione e una collaborazione più efficace nella vita quotidiana.
- Crea trasparenza sui processi attuali, ruoli e responsabilità.
- Identifica perdite di efficienza e potenziali di miglioramento concreti.
- Promuove la riflessione e lo sviluppo di soluzioni comuni nel team.
- Stabilisce le basi per processi più efficienti e una collaborazione più forte.